紫金城房产项目营销策略方案

十廊：沿江绿廊、沿江铁路绿廊、京沪高速铁路绿廊、城北干道绿廊、沪宁铁路绿廊、长虹路绿廊、锡宜高速绿廊、德胜河春江路绿廊、龙江路绿廊、青洋路绿廊。
五大生态分区：自然生态保育区、人文生态保育区、人文生态提升区、人文生态新建区、生态过度控制区。
“1215目标”：构建从常州市区到上海、南京的“1小时交通圈”，覆盖杭州、常州的“2小时交通圈”和市区主要节点15分钟内进入高速公路的目标。
“523交通格局”：空运、水运、铁路、高速公路、干线公路五个层次组成的对外交通体系；常州机场和长江常州港两个对外交通点；铁路网、高速公路网、干线公路网等三张对外交通网。
2.城市空间发展战略为“优化中心，拓展南北”，项目位于金南翼，处于城市主要发展方向中心城市坚持“优化中心、拓展南北、完善东西、重点向南”的发展方向，拓展城市框架，加快南北两翼建设城市南部以大学城（高职教育园区）、西太湖生态城、太湖湾旅游城为重点，推进新城建设 城市北部突出产业发展功能，加快推进沿江产业区建设，配套建设各类商业和公共服务设施，是城市化加速区域，是经济活跃区域3.宏观经济：常州已步入中高收入城市排名的前列，常住人口人均生产总值超过7000美元
2008年全市实现地区生产总值（GDP）2202.2亿元，按可比价格计算增长12.4%，其中第一产业增加值68.3亿元，增长3.8%；第二产业增加值1297.5亿元，增长12.1%；第三产业增加值836.4亿元，增长13.7%。
产业结构继续优化，三次产业比重结构为3.1∶58.9∶38.0，其中第一、第二产业比重分别比上年下降0.3个、0.7个百分点，第三产业比重比上年提高1个百分点。4.从GDP增速、人均GDP与房地产发展关系判断，常州房地产处于高速发展阶段5.城市消费：常州市城乡消费品市场购销两旺，2008全年实现社会消费品零售总额758亿元，比上年增长24%2008年-2009年上半年，常州市家居用品、休闲娱乐类商品销售呈现较快增长态势，高档服装、精品珠宝、进口化妆品等日益成为消费热点。
超级市场、精品店、专卖店、便利店等多种零售业态迅速发展，业态种类逐渐丰富，经营网点不断扩展。
6.居民生活：城市整体经济水准不断提升，居民生活水平日益提高，为本地房地产发展创造了良好的市场环境
2008年城市居民家庭人均可支配收入达到21592元，人均消费支出为14967元，居民恩格尔系数为33.8。居民可支配收入的增长的必然推动房地产等大宗商品消费。