北京星河湾高档公寓销售传播策略案
本区域公寓项目多数已经过两年以上消化期,供给量有限。受土地供给制约,未
来基本无新盘供应,只有个别楼盘的新一期待售(如新城国际三期,预计今年三
月开盘)
大户型数量有限,多数楼盘投资价值高于自用价值
本区域的300平米以上大户型集中供给楼盘如通用时代、温莎大道已基本售罄,
新入市的新城国际180平米以上户型也只有二十余套,均价18000元/平米。其他楼盘以100-250平米中小户型为主,更不会与本案主力产品形成竞争。且居住
通过以上分析,我们可以看出,以棕榈泉国际公寓为代表的高档公寓项目多服从于
如下公式:
地段 周边环境价值 > 项目品质价值
而本案将建立的豪宅标准公式恰好与之相反:
项目品质价值 > 地段价值
要使上述推导结论获得广泛认同,除了对竞争环境与项目自身的准确认知外,还需
对价格策略合理进行论证,并对目标客群做深入的研究与分析。
1.4 价格策略根据成本法及市场比较法制定本案价格策略:
1、成本法
根据开发商提供的项目成本费用:8000元/m2
〔应包含大项为土地费用、前期工程费、房屋开发费、开发间接费、管理费(含推广费)、基础设施费、财务费用、不可预见费 〕
根据市场较为平均的利润比例:25%-30%,取其高值
按成本法制定本案平均价格为:8000×(1+30%)=10400元/ m2
不同地段、同级别项目比较:
以上各项结果算术平均值为:Σ(10400+13500+13800+12880+14100+16000+12800+15400+16400)/9≈ 14000 本案建议均价为14000元/m2
1.5 目标客群分类
本项目目标客群参照棕榈泉国际公寓业主群,主体分为如下三类
有港澳台、海外生活经验的人群
本案为他们提供类似的居住体验
多次置业、对生活品质有更苛刻要求的人群
本案为他们提供期待已久的居所
迅速富裕起来的商业、体育、演艺、文化明星
本案为他们提供进阶升级、标定身份的居所
典型目标客户样本:
家庭 / 职业:
李博佳女士
1992年奥运会美国女子体操冠军教练,后求学获得舞蹈和商业双硕士学位,进入华尔街。自己的公司Rebecca’s,以教授如普拉提、瑜珈健身课程等康体事业为主。
丈夫思大为(David Stickler)先生服务与世界最大的钢铁投资企业(GLOGAL PRINCIPAL PARTNERLLC)。
两人既是生活伴侣,也是事业伙伴。
置业:
在纽约和洛杉矶分别有一个家,在北京大山子有一套300多平米的房子。因为一年中只有三四个月在北京,原本想买别墅的她选择了城市公寓。她说:“繁华的CBD对我已经没有太大的意义,我反而希望能在一个充满风景的地方找到自己的空间。”
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