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建材家居促销推广手段:销售型促销推广解析

 时间:2016-02-24 09:44:31编辑:来源:促销商品网
在如此激烈的市场竞争中,哪些促销手段的组合才是最有效且又能产生良好效益的呢?这已经成为摆在厂商面前的一个重要课题。

小区推广实施的关键点主要有如下七点:
(1)小区广告及礼品传播。
(2)买赠或者让利促销。
(3)人员一对一沟通。
(4)展位宣传。
(5)路演。
(6)小区团购。
(7)样板房征集。
5. 评估与总结
人类总是在不断地总结经验,有所发现、有所发明、有所创造、有所前进。同样,小区促销推广评估与总结也十分重要,其目的是总结成功的方法,同时也反省不足的地方,以使下一次的小区促销推广更加成功。
小区推广评估与总结的关键点如下:
(1)对小区促销推广进行总结评估,填写活动效果评估表。
(2)对意向客户进行跟踪回访,促进购买。
二、小区促销推广执行方法
如果不去执行,那么再伟大的梦想、再优秀的战略都没有任何意义;如果不去执行,那么任何优秀的战略与精彩的策划都是镜花水月。的确,战略定义了企业的发展方向,并为此做好了充分的准备;但是许多战略最终却以失败告终,这主要是因为许多企业在重视战略的同时忽视了执行。对于小区促销推广来说,执行的重要性也不容置疑。
小区促销推广的执行方法主要包括以下16个步骤
小区促销推广1. 建立小区推广队伍
专职的小区推广队伍组建是前提。没有队伍,无人从事小区调研,促销推广就是无稽之谈;有队伍但不专职,也很难做好小区盘查和进行应对措施的思考。
小区促销推广队伍的大小也要视区域及楼市的具体情况而定,楼市容量大、区域大,队伍就可以多一些;区域小、楼市容量小,队伍就可以少一点。较好的地级市推广队伍1~2人,一般的地级市或者县城促销推广专员1人即可,而且推广专员一定要专职化。专业的人做专业的事,成功才会更快。
建立小区推广队伍的具体内容如下:
小区推广经理负责建立小区推广队伍,招聘并培训小区促销推广业务代表管理,负责小区推广队伍的日常过程管理,建立健全部门管理制度考核建立部门激励制度,检查、考核下属员工策略制订开展小区市场调研,制订小区推广业务策略,协调小区推广部与装饰业务部、门店等其他部门的关系,带领部门成员,全力以赴,达成公司下达的销售目标。
小区促销推广业代职责调研开展小区调查,收集小区信息,并提交开发建议,整理后及时呈报部门经理公关对小区物业部门进行公关,与之建立良好的关系。
进驻现场设计负责小区进驻的现场布置、顾客接待顾客拜访展开“扫楼式”入户拜访,跟踪并满足住户的需求参观行程安排负责业主至公司旗舰店参观,发挥“意见领袖”的作用,开展团购工作。
相关内容检索: 创业渠道、网络营销
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