平顶山华坤•景山庄园项目营销策划方案
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时间:2016-05-09 08:46:50编辑:来源:促销商品网
需开发公司配合的工作:
1、项目最终设计方案的确定
2、项目概况、项目设计说明、配套等资料的提供。
3、项目相关手续、工程进展状况及时间安排
4、开发商需提供办公室一间作为项目营销总监办公室。
1、项目最终设计方案的确定
2、项目概况、项目设计说明、配套等资料的提供。
3、项目相关手续、工程进展状况及时间安排
4、开发商需提供办公室一间作为项目营销总监办公室。
◇折扣提价策略
◇制定价格的总体思路
关键思路:低价入市、 逐步提升、快速出货、滚动发展
针对项目前期销售状况和项目竞争市场现状分析,结合项目价格定位和杞市住宅营销市场的特点。建议本项目的入市定位,应采取低开高走的策略,使得本项目在日后的销售过程中具有。 ●较大的市场弹性空间
●较强的市场竞争力
●先购者的物业升值 ●快速抢占市场份额
●提高公司的市场口碑 ◇定价原则
●制订切实可行的市场价格 ●快速出货,以获得最大的经济效益和社会效益 ●培养战略性的长远而正确的目光和思维 ◇定价策略
为了适应本项目的前期推广引爆市场这一要求,建议采用低开高走这一成功的营销惯例,随着客源的累积,硬件方面的完善、宣传的到位,价格可呈平稳上升趋势。
A:售价表对外不公开 B:“低开高走、折扣提价”递增策略;
C:内部认购与正式开盘后价格明显区别,形成良好的口啤; D:以中等价位推盘,若销售形势较好,调高已售或未售好办公间售价,形成已买的升值的情况,并且通过楼层价差来显示余房的优势,达到促销的目的,若销售形势不好,则调高已售好房的售价,保持未售好房的售价,调低未售其它房源的售价。 E:明显拉开位置较好与相对较差房源的价差及楼层,以此缓解高楼层房源销售的压力。 ◇多种付款方式
●一次性付款 ●银行按揭贷款 ●公积金贷款
●分期付款 三、实施进度计划 本项目地块占地较大,开发规模大,开发周期也较长,需投入的人力、财力和物力大,呈现出高投入高回报的经营状况、建议公司采取两期开发,一期以住宅为主,二期以写字楼、公寓为主,其中一期可考虑三栋住宅,另两栋二期,中间间隔时间6—8个月。
分期开发可以有效地降低开发风险,避免本小区同时供应量太大,通过市场去检验项目定位的准确性。 四、项目销售现场布置
由于95%的房地产销售是在楼盘现场完成的,因此对现场进行包装非常重要。本案的现场包装不仅是售楼部与样板房的装饰,还应有以更深入、更全面地阐述项目理念的表现工具为配合。
第七章 售 楼 部 选 址 首选方案:设置在开源路南段和姚电大道交汇处西南角
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