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平顶山华坤•景山庄园项目营销策划方案

 时间:2016-05-09 08:46:50编辑:来源:促销商品网
需开发公司配合的工作:
1、项目最终设计方案的确定
2、项目概况、项目设计说明、配套等资料的提供。
3、项目相关手续、工程进展状况及时间安排
4、开发商需提供办公室一间作为项目营销总监办公室。

7、成立记者俱乐部(选定各主流媒体主笔定期举办沙龙,向 市场发布项目通稿信息。) 
强销期(公开发售期)2010年11月—2011年1月 
目的:全面推广“生态示范居住区”形象。根据内部认购贵宾卡情况,公开发售主要树立独特个性形象及详实的硬性卖点充实销售主张。结合项目现场开盘活动,迅速直接创造销售热潮与业绩。                                         内容: 
1、全城范围立体式发布公开发售信息。(报纸、电视、道旗、户外)           2、现场交通导视系统投入使用。
3、更换户外广告画面,并发布公开发售信息。
4、售楼处、样板房全面开放(现场气氛包装)                              5、开盘仪式的策划、组织、执行。                                        6、重点买家专访并软文炒作。 
持销期2011年1月—2011年12月   目的:作为强势销售阶段,应大量利用事件行销结合项目硬 性卖点,根据项目施工进度,销售进度安排,使强销 高潮迭起,顺利完成每个阶段销售任务,达到资金快速回笼。   内容: “养生科技生态住宅全新体验周” 
售楼处现场进行亲身体验活动,届时水果节、音乐会、名车汇、海南双飞游、新婚基金派送等活动结合软文炒作,再度引爆市场热点。   尾盘期2012年  目的:做好售后服务工作,协助开发商做好清盘工作,签订合同,办理按揭,顺利验房交房;做好遗留问题的处理工作,使 得开发商顺利交房,收回尾款。 
内容:    
      1、客服人员做好签订合同、办理按揭、回收尾款工作。
相关内容检索: 创业渠道、网络营销
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