平顶山华坤•景山庄园项目营销策划方案
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时间:2016-05-09 08:46:50编辑:来源:促销商品网
需开发公司配合的工作:
1、项目最终设计方案的确定
2、项目概况、项目设计说明、配套等资料的提供。
3、项目相关手续、工程进展状况及时间安排
4、开发商需提供办公室一间作为项目营销总监办公室。
1、项目最终设计方案的确定
2、项目概况、项目设计说明、配套等资料的提供。
3、项目相关手续、工程进展状况及时间安排
4、开发商需提供办公室一间作为项目营销总监办公室。
优惠政策:开盘当天推出优惠政策,根据客户排名情况在享受贵宾卡优惠的同时享受排名的优惠幅度。 任务: →一举丰收长期酝酿成果,造成公开发售的热烈场面 →将销售成绩迅速传遍全城,并震撼意向客户
→配合一连串的促销活动,保持现场人流热潮
→开盘一周内目标达到不低于60%的订房率
工作重点:
→销售资料、图表备齐
→销售讲习,答客问反复练习
→收齐客户资料及联络已酝酿的客户,营造现场气氛并检讨客户反应以修正销售及广告路线
隆重公开本项目 →通知引导期之已交定金客户来现场补足定金,造成现场销售热况 →有来就送,补足送,以吸引贪小便宜客户,使现场里外人潮涌动借助媒体或场所:灯杆广告、电视、单张、现场
媒体组织:
→发售第一天,电视广告播放 →交通要道处进行派单
→适当增大广告量,据销售业绩调整销售策略 现场组织:
→发售第一天,门前停车场爆满,甚至于路边也停满车辆,售楼处内人头族拥,有专人在高处提扬声器维持秩序,发布最新销售战况,营造旺销气氛。
→发售第三天,以第一天的发售气氛做广告内容作宣传。同时以软性文章配合宣传。 →以后每个周六、日都要力争引导客户,售楼员密切配合,营造一个持续旺销的景象。 四、强销期
任务: →加强客房介绍 →动员客户回到现场参加抽奖或其他各种SP(促销)活动 工作重点: →客户跟踪、补足、签约
→户外媒体再加强并按需进行画面调整 →强力营造强销期之现场气氛及现场销控、炒作 →媒体适当加大投放量,掌握所有客户 →对已定客户介绍客户成交,促进成交
→制造耳语,强调销售佳绩 →对余户以销控及媒修体正方式,做有规划之消化
五、尾盘促销期
任务:
→针对潜力区域加强宣传单张派发 →电话跟踪有希望客户
→加强补足、签约工作
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