平顶山华坤•景山庄园项目营销策划方案
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时间:2016-05-09 08:46:50编辑:来源:促销商品网
需开发公司配合的工作:
1、项目最终设计方案的确定
2、项目概况、项目设计说明、配套等资料的提供。
3、项目相关手续、工程进展状况及时间安排
4、开发商需提供办公室一间作为项目营销总监办公室。
1、项目最终设计方案的确定
2、项目概况、项目设计说明、配套等资料的提供。
3、项目相关手续、工程进展状况及时间安排
4、开发商需提供办公室一间作为项目营销总监办公室。
●较大的市场弹性空间 ●较强的市场竞争力 ●先购者的物业升值 ●快速抢占市场份额 ●提高公司的市场口碑 ◇定位原则 ●制订切实可行的市场价格
●快速出货,以获得最大的经济效益和社会效益 ●培养战略性的长远而正确的目光和思维 买卖程序
●咨询:客户向工作人员取得相关介绍资料,在工作人员陪同下查看平面布置以及现场,详细了解项目的整体情况。 ●初选:客户经进经营需要、投资意向、经济能力等各方面因素进行初步的选定,并委托销售人员予以登记,并支付定金。
●决策:客户经过比较,分析,决定自己的购买单位。 ●签约;客户确定付款方式后,同销售代表签定购房合同,并支付首付款
●付款:按照合同约定的付款方式进行相应的款项缴纳。
●联络:及时了解公司进行各项工作和推广活动。 ●入伙:交房前公司根据客户所留祥细联系方法,通知入伙,客户携带通知、合同,收据等相关文件办理手续,去管理部门接受办理。
●使用:客户根据需要进行相关的自用或出租。为了所有为主、租户的利益,本商品楼内所有使用规则需遵守月台•尚郡项目的统一管理。
◇项目资料准备
内容主要包括: ●展板、单张及其它宣传资料 ●价格表(销控表) ●付款方式
●购房各项费用清单(办理手续流程及时间)
●房款计算表 ●预购协议书(销售人员留有样本) ●业务流程单
●项目平面图 ●现场销售流程
●踩盘登记表(总表)
●销售答客问 ●认购书(销售人员留有样本)
●买卖合同样本 ●买卖合同补充协议 ●尊客咨询 ●员工守则
●奖罚条例 ●每周销售小结(样本)
●销售人员作息时间表(考勤表) ●项目主要人员和外协人员的联系电话
●项目销售档案(项目经理) ●销售培训计划表
●客户档案表 ●每日上站客户登记表
●每日上门客户统计表
●广告日效果统计表 ●电话咨询统计表
●每周成交统计报表 ●销售进度表
●其他相关资料 ●办公文具:计算器|、便签纸、笔、胶水、钉书器、直尺、激光笔、文件夹、现场名片、工卡、电脑、打印机、打印纸、点钞验钞机等。
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