平顶山华坤•景山庄园项目营销策划方案

4、奖金制度：
（1）、目的 ：提高工作积极性和主动性。  （2）、嘉奖范围：用于奖励销售业绩突出和为市场营销部作出突出贡献，工作态度积极认真负责，注重团队合作的员工。 
（3）、奖励标准： 
①业绩奖：月销售冠军奖励100—500元；年销售冠军奖励1000—2000元。 
②建议奖：为营销提出合理化建议，经采纳取得显著成绩者奖励50—500元。 
③工作成果奖：工作成绩突出，服务水平高，并积极帮助协调他人工作，具有团队合作精神，奖励100—500元。  （4）、奖金来源：
团奖提留：项目总销售额的0.2‰ 五、项目相关岗位描述
（一）、项目营销总监职责 1、基本任务： 
（1）、统筹所负责项目的营销工作，提高部门的工作效率。 
（2）、指导、监督销售工作。                                            （3）、制定销售的培训计划，提高销售人员整体素质。                       （4）、加强对外公共关系，提高项目知名度。                              （5）、统计、分析、评估项目的销售状况、业绩。                           2、主要职责：
（1）、下达并监督执行公司的销售策略、方针及项目管理制度。               （2）、制定项目营销方案、营销计划、广告预算等。                         （3）、制定本项目各种管理规章制度，并对销售部实行有效管理。