平顶山华坤•景山庄园项目营销策划方案

4、电视三维宣传片的制作：2010年10月5日前制作完毕。
5、户外广告的设计制作：20010年9月30日前完成。
附：费用清单 
1、项目沙盘的确订制作（略）
2、楼书：规格及待定
3、DM：51*35、2万份、0.45元/份、9000元。  4、电视三维宣传片：2分30秒建筑篇，费用合计3.5万元（不含发票）。
5、项目网站建设：2000元。
6、户外广告：姚电大道、开源路南段道旗、户外广告牌（价格待定）
费用合计：待定。 
三、需开发公司配合的工作： 
1、项目最终设计方案的确定   2、项目概况、项目设计说明、配套等资料的提供。 
3、项目相关手续、工程进展状况及时间安排  4、开发商需提供办公室一间作为项目营销总监办公室。
四、销售部薪酬管理制度
销售部全体人员为6人，其中销售经理1人（不直接参与接待），销售主管1人，置业顾问4人（待现场展示中心完毕后需要6人）。 
（一）、销售经理  1、基本工资：1600元 
2、全 勤 奖： 100元 3、补    贴： 300元  4、佣    金：项目总销售额的0.5‰（佣金发放方式同置业顾问）                                     （二）、销售主管 
1、基本工资：1100元 
2、全 勤 奖：100元
3、补    贴：300元
4、佣    金：个人销售额的2‰ 
（三）、置业顾问 
1、工资结构采用基本工资＋佣金＋全勤奖  （1） 基本工资：试用期500元，转正后800元  （2） 全 勤 奖：100元
（3）佣金提成：佣金比例为销售额×佣金比例
佣金比例：个人销售额的2‰。（以签订正式购房合同金额为准）
2、工资发放方式：工资发放随公司财务制度。
3、佣金发放:
（1）、每月3号之前销售部将上一月业绩报单（销售业绩统计表）经销售经理签字，项目总监审批后报至财务部审核，按审核结果做为结算依据。
（2）、每月15日前80％全额提取上月佣金，其余20%待项目销售率达到80%时一次性结清。