成功的促销策划需要提高促销活动的知晓度
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时间:2015-01-16 19:41:29编辑:来源:促销商品网
经过两年的锻炼,小马从一名促销公司的执行督导成长为一名项目经理,负责促销项目的设计与管理。在执行一线的磨练中,他已经非常了解一个项目应该如何通过高效的执行来最终达到活动的目标。可是到了新的岗位上,他面临着一个新的挑战。
6.抢购时间暂定为3分钟,需要进行一次测试,保证活动费用能控制在一定范围内,凡超时的需要倒扣一定数量的奖品。
两个大的游戏项目确定了,但是对于那些没有带小孩子来购物,以及购买金额比较小的消费者,也应该有适合他们的游戏活动。经过反复讨论比较,最终确定采用一个“××猜猜猜“的贴图游戏供这些消费者参加,既可以调动消费者的兴趣,也可以加强品牌与消费者的联系。
2.促销推广
游戏方案有了,相应的促销推广可不能少,活动知晓度越高效果才会越好:
1.店内设置全系列产品展示堆头,与店方协商调整货架布局和排面宽度;
2.导购人员的口头介绍;
3.在店内显眼的地方粘贴POP,告知活动详情;
4.在DM封面告知活动信息;
5.制作店内活动宣传广播稿,不定时播放;
6.店门口设置3块活动公告牌,一块告知促销信息,一块是“小小当家”风云榜,粘贴获奖小选手的照片,一块是“大买家”购物竞争公告牌,公布游戏倒计时和本日当前最高金额;
7.可考虑与当地电视台的儿童节目合办一期“小小当家”特别节目;
8.在店门口派发宣传单张。
“经过这些宣传攻势,加上有趣的游戏形式,不为心动的消费者恐怕少之又少了吧。”小马得意地心想。
小马根据讨论结果,编写了促销活动方案的执行手册,具体内容包括:活动目的、活动时间安排、活动地点、活动场地布置及宣传配合、人员安排及要求、每日店内活动内容及流程(详细说明不同项目)、各种项目相关资料及特别注意事项等等。他对讨论的细节进行了完善,计算出了项目的费用预算,列出了所需的物料清单及基本设计要求。
第二天,小马与客户相关人员开会,客户公司的品牌经理和助理听取了小马的介绍,并提出了一些小的修改意见,最终决定:“方案非常好,开始干吧!”
……
半年后,小马接到了客户的通知,活动超市邀请他们公司,负责其在某大城市新开分店的开业促销活动,原因很简单:“上海的那次联合促销让我们印象太深刻了!”
促销案例讲解动之以情
很多策划人员一直在问一个问题:为什么我们投入了大笔的费用,经过了精心的策划,促销效果却不尽如人意?为什么我们的促销活动方案总是感觉平平淡淡,连我们自己都觉得无趣,不得不硬着头皮推出?为什么消费者对于我们的活动总是反应冷淡?
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