成功的促销策划需要提高促销活动的知晓度

经过两年的锻炼，小马从一名促销公司的执行督导成长为一名项目经理，负责促销项目的设计与管理。在执行一线的磨练中，他已经非常了解一个项目应该如何通过高效的执行来最终达到活动的目标。可是到了新的岗位上，他面临着一个新的挑战。 
　　项目背景 
　　小马所在的公司，是著名日化企业的长期促销代理商，这次客户提出了一个新的项目，要和上海一家超市的5家分店合作举行一次大型促销活动，时间是从圣诞节到次年1月中旬，并对活动提出了一些具体要求： 
　　1.活动由客户和超市联合举行，使用超市内的场地； 
　　2.活动的目的，是直接、有效提升品牌销量，并提升超市客流量； 
　　3.活动设计应贴近客户品牌，增强品牌与消费者的联系； 
　　4.活动要有一定规模，并能很好地活跃店内气氛； 
　　5.活动的奖品，就使用客户自身的产品或现有库存的礼品，不再另行制作； 
　　6.活动要有一定的轰动性，能有效形成推广效应和二次传播，可以考虑少量的媒体宣传。 
　　在返回公司的路上，小马就开始了思考。在与其他部门沟通前，他需要首先明确客户的要求，并提出一些解决问题的思路和基本原则，供相应人员特别是促销策划人员参考。这是他从事这项工作以来养成的一个习惯。

首先，就店内促销商品的形式而言已经非常普遍，消费者也已经习以为常了，大多数活动无非是店内导购和场外兑奖两个环节。如果要引起轰动，一般来说无非两种方法：游戏的趣味性或者有吸引力的大奖，不过奖品已经被限制了，就只有在兑奖过程的趣味性上下功夫了。 
　　其次，由于客户和超市方面都要求活动有一定规模，同时客户的产品品种较多，因此现场活动可能需要3～4个分项目，太少不够热闹，太多超市无法接受，而且每个分项目之间不能有冲突，不能造成消费者的困惑或者使活动难于控制。 
　　最后，促销活动必须有相当多的宣传配合，可以考虑尽量利用一切可以利用的资源，提高活动的知晓度，如果活动设计有相当的轰动性，可以考虑进行少量媒体配合和公关宣传活动。 
　　想到这里，小马已经明确了自己的需求，即设计3～4个交替进行、有相当趣味性的促销活动方案，然后根据活动内容设计相应的宣传方式。
1.促销活动方案策划
　　经过与策划部门多次沟通，两天后，策划部的弟兄们终于拿出了几套促销活动方案，其中有两个让小马眼前一亮，一个是“小小当家”，一个是“大买家竞购”。