案例详解商场超市促销推广策划方案
为了使会员制的推广达到理想的效果,实现会员数量和会员管理水平的提升,特制定此营销策略行动方案,从活动的组织与宣传推广入手,使会员制的推广向纵深发展。
如何做?怎么才能更好地将企业的整体形象和宣传语言让老百姓接受。我想应该从两方面去做:一方面是企业自身形象、定位的宣传;另一方面是企业行为、语言的传达、表述。
只有做好这两方面的文章,商场才会具有鲜活的生命力。
一、如何做好大商场的店面装饰
大商场现在已越来越注重店面的装饰,除了各专柜的商品展柜设计之外,卖场促销活动的氛围、店内POP及促销道具也越来越受到老总的关注。如何营造浓郁的卖场氛围已成为营销、企划部门一项重要的工作。笔者曾在新玛特购物休闲广场(抚顺店)做过大卖场的企划经理,直接下属为两个美工;在万隆商城的服饰商城做企划助理,直接下属为一个美工兼平面设计、一个卖场装饰。在实际工作中,深感店面装饰需要大量的细致工作要做,也需要十分丰富的经验和相当专业、宽泛的知识。
1、 关于超市与百货的店面装饰
(1)超市、大卖场的店面装饰
我在新玛特大卖场的店面装饰主要包括POP海报书写、卖场节日氛围装饰、卖场导购指引标识制作及卖场巡检。新玛特9月16日开始进驻人员,9月30日开业,在短短的十几天内,企划部要完成大量的工作,2万平的卖场,现场装饰的工作很多。因为人手不够,我们临时从将军店、七百超市、大楼超市等集团内兄弟店调来美工帮助书写POP、制作“热卖”标识、各卖区及部门提示、警示标识、卖场导购指引牌等等卖场装饰,调用客服部的员工帮助揭字,找各课的理货员帮助悬挂POP海报,因为这是新生事物,我真的不知从何下手,幸好老总派我们到大连系统学习了营销企划的专业知识,并到大商各超市进行了实地的学习,但整个集团从事企划专业的中层管理人员就我一人。新玛特筹备开业那段时间,我几乎每天都要下半夜才能回家,因为还有办公室一块儿工作,包括文书档案、广播室、人事管理等等。1个文员、2个广播员都是活泼漂亮的女孩儿,可这段时间都累得没了模样。但通过不懈的努力,企划工作圆满完成了各项工作任务,也得到了老总的赞许。看着几乎憔悴的我,老总说了一句意味深长的话:再累,门面也要像样,我想她的意思是我不应该这么累,到什么时候人要精神点儿,可是她怎么知道底下人工作的难处呀!业务老总说:“王震,你是企划经理兼办公室主任,而不是办公室主任兼企划经理,你要分清哪轻哪重”。
因为没有专业的美工,我只得从理货员中选了一个,事实证明,这个选择是错误的,我实际是害了他。虽然那段日子很苦很累,每隔一天要晚九点下班,但心情是舒畅的,工作也在开心中度过,因为大家都是年轻人,容易沟通,而且我没有一点架子,她们也喜欢和我闹,全然没有下属和领导的界限,但工作起来仍然保质保量。
- 喜之郎创新营销
- 明基的VI策划
- 传统企业互联网转型的难点和破局
- 希拉里竞选Logo沸腾了,解读营销背后的故事!
- 中国体育营销十大误区
- 路易·威登
- 饮憾羊城的“美极人”
- 中国企业“走出去”的24个战略
- 全球旅游营销经典案例之——大理联袂天龙八部影视城:逍遥江湖!
- 全球旅游营销经典案例之——莫斯科“周末旅游”

1、凡本网注明“来源:***(非变岸情商网)”的作品,均转载自其它媒体,转载目的在于传递更多的信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。
2、如因作品内容、版权和其它问题需要同本网联系的,请在30日内进行。