长沙双瑞月湖项目整合推广策略提案

在提案之前，我们希望先与各位分享一个著名的故事……有一天，一个向来与外界不往来的小岛来了两个陌生人，他们分
别是两家制鞋公司的推销员，到这个小岛来勘察市场。过了两天，他们都分别给公司打电话做汇报。其中一个推销员沮
丧的说：“快派人接我回去吧，这里根本就是个没有希望的市场，
这里的居民都不穿鞋。”而此时，另一名推销员却兴奋的向上司汇报：“赶紧加派人手过
来，我看到了一个前途无量的市场，因为这里的居民都不穿鞋。”这个简单的故事告诉我们一个道理：
看待事物的角度不同，得出的结果也不同。
百家争鸣的时代已经结束了。本案，无可参照的先例，无可比肩的对手自我定位比市场分析更重要。因为一旦陷入比较，就等于降低门槛，设定了自己的天花板，就等于堵住了我们的出路。本案，想象力比什么都重要。没有既定的规则，我们自己制定规则，
没有既定的标准，我们设立标准。
不怕我们想的过高，
怕就怕我们不够想象力，怕就怕我们自我设限。
要有魄力承担起领导者的责任，
要有魄力开创属于自己的影响力。
任何的参照和动摇都会影响我们最终实现的目标。所以，在价格与价值上成为第一，是我们的必然选择。
不只是为前期最终实现高价、快速回收资金考虑，
更是为月湖项目未来可持续的发展和上升奠定基础。事实上，面对高价格差这一核心问题，我们的选择是：
让长沙人接受价格之前，先让他们接受一个全新的标准；
无论是形象还是产品还是附加值都做到名副其实的第一，
让长沙见识一个前所未有的高度，见识一个全新的颠峰，
如此，才能打破长沙人的固有认知和心理障碍，实现更高的价格，
如此，才能让我们项目真正意义上成为豪宅的标杆，引领市场。
因此，月湖项目的推广，
策略上必须高举高打，大开大阖，
传播上必须铿锵有力，掷地有声。那么，“第一”是如何炼就的 ？
一张名片，一种高度，一个意义，一场运动！
首先，要以足够高的姿态，向市场递上一张足够震撼的名片，
一鸣惊人，一出就不凡，一上来就震住市场。 
“山不在高，有仙则灵；水不在深，有龙则灵。 ”
项目案名建议——藏珑     
藏珑——独占鳌头，内有乾坤