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以东阿阿胶“五一”促销活动为例谈谈品牌促销

 时间:2016-05-02 12:59:33编辑:来源:促销商品网
促销价格策略
  1. 经销商控制的终端:要求经销商给予活动的配合在供应价经常让利5%-10%或由我们与经销共同让利5%-10%
  2.我们直营的终端:在供应价的基础上让利5%-10%

  (1)现有产品结构比较合理,特别要有足够的礼盒陈列
  (2)此店在活动期间要有堆头展示,同时能配备导购小姐,至少保证一天一名
  (3)此店要有足够的人流量,我们的产品在里面要有一定销售基础
  (4)需要有良好的客情关系,能配合本次活动的有效执行
  2、在此店要有重点产品的DM支持,同时在DM上告知活动内容
  3、终端的布置设计
  (1) 在店门口要有活动的告知(比如海报或KT板展示活动内容或伊拉宝告知活动内容)
  (2) 在店门口要有赠品展示台和发奖人员同时兼活动宣传单页发放
  (3) 店内的堆头上要尽可能贴上我们活动海报,彰显活动气氛
  (4) 在店内堆头上要放上摸奖箱/赠品进行展示,激发消费者购买欲望
  (5) 店内堆头上要摆放活动宣传单页,以便顾客取阅
  4、在活动开始前三天,需要在目标终端附近的小区进行目标人群的活动宣传单派发,扩大活动的目标影响力  
  十:经销商配合内容/(直营分公司)
  1. 保证活动期间的活动产品库存,特别畅销产品量要备足,我们需要与经销商讲解活动的意义,使之从行动上真正参与本次活动
  2. 经销商对终端活动内容沟通,确保本次活动顺利开展
  3. 经销商需协助促销员的进场手续办理
  4. 经销商为本次活动给予一定促销让利(建议5%),我们再让5%,保证价格优势,同时配合DM的产品特价和活动内容告知
  5. 保证物流的畅通,及时补给活动产品,提升销售  
  十一:宣传物料
  1. 活动宣传单页
  2. 活动海报
  (设计由企划部完成,印刷和发放由保健品事业部完成)
  3.分公司可以根据自身的一些宣传资源丰富终端的布置
  十二:控制点
  1. 产品进场
  2. 促销员招聘、进场、培训
  3. DM的谈判
  4. 堆头和TG的落实  
  十三:效果预估
  1. 促进现有产品的销售
  2. 提升产品的知晓度
  3. 树立彼此的信心    

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