新店开业促销活动策划详细方案

     ☆ 总代理或者片区经理负责本区域终端卖场促销赠品落实状况跟踪；
     ☆店主负责对本区域终端场促销进行实地指导、监督；
     ☆店长对本次促销赠品库存进行把控，及时向各省级营销中心补充货源；    
     第十部分 [促销活动评估]
     促销活动评估：
     ☆总代理或者片区经理负责本区域市场促销效果评估及收集各加盟商对本次促销活动的反馈意见，及时反馈给总部企划部；
     ☆总代理或者片区经理对本次开业促销效果进行整体评估，为下次全国性促销提供有力数据；
     ☆总代理或者片区经理对本次促销在执行过程中存在的问题进行讨论、总结。    
     大多数成功的促销实践表明，创意并不是孤立存在的。代理商必须按要求营造出特定的促销氛围，特别是培训促销人员，让店员通过传播促销信息刺激消费者的购物热情。
     代理商必须做到让消费者在欢乐愉悦但又不失自主性的情况下完成忘我的购物体验。这样才能达到促进销售、提升人气之目的，这正是成功的创意促销的真正内涵。
     代理商应对整个促销的执行细节落实到位。比如认真做好促销准备，认真布置货品和促销品，悬挂促销宣传品等。
     促销活动的执行，一定要充分营造“有中奖又有折扣多重喜”的促销氛围，保证顾客体验到时尚购物的新奇感，店员、促销人员要善于引导。
     本方案贵在起指导作用，各代理商可是灵活运用，随着公司的发展，此方案必将不断的更新和完善。总部将会提供越来越详细的执行方案，也会针对开业物料的配送做新的调整和增加，当然，如果代理商有新的、可执行推广的，更科学合理的促销活动方案可以作为资源共享，以期改进。
     针对特别的开业形式或者大型的促销活动，我们将另外成立策划小组，进行专案策划。