新店开业促销活动策划详细方案

     按照这样的比例，特等奖中奖率为25000/1，一等奖中奖率为15000/1，二等奖中奖率为5000/1，三等奖中奖率为500/1，因此，在一般的情况下特等奖不会被抽走的，所以真正的特等奖的主要是展示功能，以诱惑消费者。但四等奖的比例一定要高，中奖几率要达到20%以上。这样又娱乐又有刺激，增加购买者的购买欲望。当然球体的数字也可以用汉字代替如：特、色、龙、新、店、大、禧等组成40-42个吉祥语言代替数字进行抽奖游戏活动也有另一番情趣。
     第八部分[前期工作准备]
     1、专卖店全体人员深入熟悉本次活动的主题、形式等；
     2、活动期间，导购、促销人员、执行负责人等均应提早到岗，确认各项准备工作到位；
     3、每天营业前摆放主题海报，检查其他宣传物料、促销赠品等是否齐备；
     4、DM或其他宣传单置于店内供顾客自取；
     5、专设开业促销活动区域及业务宣传台，并有专人负责；
     6、严格登记兑奖人身份证、电话等详细情况。兑奖结束后，对奖项的兑换要保存好原卡，再与库存奖品对账，杜绝私自拿取奖品；
     7、专人负责物资准备 ：横幅、海报、报纸、促销礼品、抽奖箱；
     8、每天营业结束后收好主题海报及其他形象画面；
     9、注意整理并及时把持有贵宾卡的消费者的资料输入电脑做备案资料。
     总部提供：
     ☆负责本次促销活动的所有宣传广告画面、海报、易拉宝、横幅、礼品包装的设计等；
     ☆专卖店店主负责本次“新店开业”促销活动方案的协调、执行、监督；
     ☆店长负责统计礼品数量、礼品派发进行跟踪；
     ☆总代理或者片区经理负责促销活动方案执行、促销礼品、贵宾卡，开业地毯、画册、企业报纸等的确定；
     ☆总代理或者片区经理对终端礼品、活动物料督促落实情况，跟踪、促销活动指导、监督、促销效果评估等。
     第九部分 [促销过程的指导、监督]